10月19日下午，省設(shè)備管理協(xié)會(huì)組織人員對(duì)紹興水處理公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏看，對(duì)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。在檢查中，專家和同行對(duì)公司設(shè)備總體情況表示贊賞。  據(jù)悉，為進(jìn)一步提升設(shè)備管理能力和水平，公司積極參加“第十八屆浙江省優(yōu)秀設(shè)備管理單位”評(píng)比。該項(xiàng)評(píng)比主要標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備管理的基礎(chǔ)資料、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)章制度及設(shè)備信息化管理等。 公司相關(guān)部門在與省設(shè)備管理協(xié)會(huì)溝通并多次邀請(qǐng)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)查看后，于9月份印發(fā)了《第十八屆浙江省優(yōu)秀設(shè)備管理單位評(píng)比工作任務(wù)安排》的通知，設(shè)備、運(yùn)行、項(xiàng)目等部門按照通知要求，全面開展了相關(guān)落實(shí)工作，公司設(shè)備管理水平有了進(jìn)一步提升。一是優(yōu)化改造工作全面落實(shí)，全年共完成近30項(xiàng)設(shè)備優(yōu)化改造工作，通過一期曝氣器更新、三期曝氣維修、泥區(qū)清水管改造等工作，加強(qiáng)了水處理、泥處理系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行效率。二是全面開展設(shè)備管理工作，使鼓風(fēng)機(jī)房、穩(wěn)流池等關(guān)鍵部位的設(shè)備形象有了較大的改善，設(shè)備故障逐步得到控制，維修工作朝著預(yù)防性維修在前進(jìn)。三是部分設(shè)備難題得到了攻克，通過技術(shù)的積累，人員專業(yè)素質(zhì)的提升，歷年來存在的老大難問題通過潛心鉆研后得到了解決。四是繼續(xù)發(fā)揮了專項(xiàng)考核的作用，增強(qiáng)了設(shè)備基礎(chǔ)管理。