實(shí)驗(yàn)室管理評(píng)審工作，是質(zhì)量體系運(yùn)行一定周期后，對(duì)體系諸要素進(jìn)行審查、對(duì)質(zhì)量體系是否完善和持續(xù)有效、能否達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)的自查過程。管理評(píng)審周期一般為12個(gè)月。 為進(jìn)一步核查實(shí)驗(yàn)室管理體系有效性、科學(xué)性和適宜性，城鄉(xiāng)水質(zhì)檢測公司于2月28日組織開展了年度管理評(píng)審會(huì)議。會(huì)上，各科室責(zé)任人根據(jù)評(píng)審準(zhǔn)備分工和職責(zé)，分別就實(shí)驗(yàn)室一年來質(zhì)量方針目標(biāo)完成情況、內(nèi)外審核監(jiān)督情況、質(zhì)量控制、設(shè)備管理和客戶反饋等10余個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià)，經(jīng)過集體討論和分析評(píng)議，最終形成管理評(píng)審決議8條，提出了5個(gè)方面（包括修改質(zhì)量目標(biāo)、修改客戶調(diào)查表、開展設(shè)備完好性普查、改造原子熒光室通風(fēng)等）的持續(xù)性改進(jìn)建議，并要求限期完成有關(guān)改進(jìn)。 城鄉(xiāng)水質(zhì)檢測公司運(yùn)行3年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和技術(shù)監(jiān)督部門的有效監(jiān)督下，切實(shí)抓好質(zhì)量體系的貫徹執(zhí)行，并嚴(yán)格按照體系要求，多次通過了各種形式的審核活動(dòng)，一步一個(gè)臺(tái)階，取得了良好成績。