為進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)設(shè)備精細(xì)化管理，8月底，公司以泥處理車間為樣板，初步確定設(shè)備現(xiàn)場微控管理試點方案。 設(shè)備微控管理以進(jìn)一步完善設(shè)備的巡視、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修和現(xiàn)場管理機(jī)制，提升設(shè)備設(shè)施的使用效能，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)為目標(biāo)，一是開展設(shè)備現(xiàn)場管理，明示工藝圖與操作規(guī)程，設(shè)置規(guī)范的安全標(biāo)志，實施設(shè)備主人管理制；二是開展設(shè)備維護(hù)管理，建立完善三級保養(yǎng)制度，實施常態(tài)化設(shè)備點檢制，執(zhí)行潤滑管理五定制；三是開展設(shè)備維修管理，實行設(shè)備技術(shù)狀況評定，完善設(shè)備維修制度，加強(qiáng)維修技術(shù)攻關(guān)；四是完善設(shè)備檔案管理，健全設(shè)備基礎(chǔ)管理檔案，推進(jìn)設(shè)備管理信息化。