本月，公司召開2014年工作研討會(huì),旨在通過交流，進(jìn)一步理清工作思路，為來年開好局、起好步奠定良好基礎(chǔ)。 會(huì)議概括總結(jié)了2014年重點(diǎn)工作開展情況，并就2015年公司建設(shè)發(fā)展、重點(diǎn)工作安排等內(nèi)容進(jìn)行了深入探討。 對(duì)于明年的工作，一是要打響重點(diǎn)工程項(xiàng)目的“主動(dòng)仗”， 全面完成集團(tuán)各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，到2015年底，基本建成60個(gè)村（居）生活污水收集系統(tǒng)，全面建成王壇、稽東污水處理廠，完成14個(gè)居民老小區(qū)污水系統(tǒng)改造及年度城鎮(zhèn)生活污水收集系統(tǒng)工程建設(shè)，新建排污泵站41座，配套管線148公里，完成山區(qū)22個(gè)村的小舜江飲用水?dāng)U面工程，推進(jìn)楊汛橋、福全等鎮(zhèn)6個(gè)村的供水管網(wǎng)改造。 二是吹響重點(diǎn)工作的“攻堅(jiān)號(hào)”。以制為綱，抓好工程安全質(zhì)量，推行危險(xiǎn)源的“四有”管理；以措促效，做好建造企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)工作，提升企業(yè)綜合實(shí)力；以創(chuàng)促管，合理制定招標(biāo)資格預(yù)審辦法，細(xì)化施工班組考評(píng)，擇優(yōu)抽簽定標(biāo)。工程結(jié)算將作為施工班組入圍投標(biāo)的重要依據(jù)，提高工程竣工結(jié)算及時(shí)性。 三是打造一支作風(fēng)正能力強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍。出臺(tái)《班組建設(shè)管理》辦法，開展公司后備干部競聘、技術(shù)崗位任職聘用工作，加快干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍力量，開展七大員上崗資格培訓(xùn)、技能比武、崗位練兵等活動(dòng)，提高員工業(yè)務(wù)水平，使隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步提升。