立足“早”字   整裝待發(fā)                                ——公司召開2016年度工作會(huì)議   2月20日（正月十三），節(jié)日的氛圍還濃，公司就立足“早”字，自加壓力，在四樓會(huì)議室召開2016年度工作會(huì)議，布置節(jié)后重點(diǎn)工作，做到新年工作早行動(dòng)、早發(fā)動(dòng)、早啟動(dòng)，為全年工作開好局、起好步。此次會(huì)議是一次節(jié)后“收心會(huì)”，也是“決心會(huì)”，意義重大。     會(huì)議首先由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)新一年部門工作目標(biāo)及工作措施進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。隨后，各線分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作進(jìn)行部署，特別是新一年工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求。之后，總經(jīng)理馬春雨強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一是認(rèn)清面臨形勢(shì)；二是抓緊落實(shí)重點(diǎn)工作；三是增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。最后，公司董事長胡曉峰指出，年度重點(diǎn)工作和主要目標(biāo)已經(jīng)明確，全體干部職工要盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，根據(jù)各分管領(lǐng)導(dǎo)的部署，認(rèn)真落實(shí)，層層分解，把工作做實(shí)、做細(xì)，并提出三點(diǎn)要求：一是勤思考、細(xì)謀劃；二是抓重點(diǎn)、抓節(jié)點(diǎn)；三是早部署、早落實(shí)。