公司始終把安全生產(chǎn)工作放在突出位置，對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈。積極強(qiáng)化措施，加強(qiáng)隱患排查，加大整治力度，強(qiáng)化安全“網(wǎng)格”管理，筑牢安全防線。 精心組織，落實(shí)責(zé)任。公司召開(kāi)全面動(dòng)員部署會(huì)，圍繞國(guó)慶、中秋節(jié)節(jié)假日，黨的十九大召開(kāi)等重要活動(dòng)制定維穩(wěn)安保工作方案。工程、質(zhì)安管理人員下沉施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行一對(duì)一的監(jiān)管模式，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)、材料堆放、管溝開(kāi)挖等區(qū)域的安全圍護(hù)、夜間警示燈等措施落實(shí)情況，嚴(yán)格抓好作業(yè)人員個(gè)體防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、基坑開(kāi)挖等安全措施，注重施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，落實(shí)余土清運(yùn)、灑水清掃、土工布覆蓋等各項(xiàng)工作。 常態(tài)整改，防改結(jié)合。推動(dòng)安全關(guān)口前移同隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系建設(shè)緊密結(jié)合，組織開(kāi)展安全自查工作和專項(xiàng)事故應(yīng)急處置桌面演練，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)、臺(tái)帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、崗位值守和隱患排查發(fā)現(xiàn)的10項(xiàng)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行規(guī)范完善和整改，確保了公司各項(xiàng)安全工作取得實(shí)效。